自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日连续性雨量，桥桩后带来的泥砂经倾盆大雨腐蚀遍布施工现场各部分，下完雨后大型項目群体办公员准备河道清淤办公，因环保标准标准工做时间不能清运出场音乐，工做管理办公员便全天工做“登陆作战”，齐心协力为未果办公创作办公面。工做时间整平活动场地、全天倒运泥砂，經過大型項目群体办公员的连日迎战，使大型項目享有了动工经济条件。破土动工即大干，手动挡起步即备战。工程部将以只争朝夕的奋发图强趋势，高技术水平、较好水平量、生产率高率促进工程建成，按期存放做完杜六房加盟总部的装修施工任務，在广州市場营造一堵旗子，传递我们公司的电磁采暖产品四建公司精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）