因为新冠小儿肺炎禽流感决定，因为长沙分有限公司山西省亚鑫业务部复产延后，特别严重决定了施工方的投入使用计划表。业务部主动权与施工方沟通能力，多措双管齐下、生死时速抢抓完工，为施工方分忧，争夺练好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫工程项目部管理备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛仪式拉长序幕，各高空工程运行队及时飞涨、士气激扬，融入大赛的工程运行做工作任务，比较道路装修工程运行进程，将工程运行做工作任务逐渐分解掉。库底板道路装修工程运行过程中中高空工程运行干部阵容上班天赋加点，钢筋接头绑扎原则、留有预埋件位置上正确，突显出大干快上的充分涨势。4名共青团员也没有甘示弱，对他包联的高空工程运行队浑身心健康投资回报，比奉献、比爱岗敬业、比取得的成绩，频繁瞩目高空工程运行队道路装修工程运行信息，可以帮助大家 消除科技关键问题，及时沟通产品原材料、设定时间设计、优化调整道路装修工程运行方式，经常做工作12时间这。确认产品部每名服务管理相关员工和高空工程运行干部阵容的相同认真，于4月21日，1七个库底板混泥土土全都现浇混凝土完全，1、个大赛进程比建设方设计开始了五天，中仅张立锁队科技相关员工选用其全，严厉实行道路装修工程运行科技方式，道路装修工程运行线质量发芽势、观感充分，仰仗大量的道路装修工程运行經驗和优良的业务范围特性接下来取得1、周期的胜者。
4月22日，库底板及以上筒仓滑模工程建设高空家庭作业始于，较业主需要的25日堤前五天采取，1期15个筒仓直接起滑。在1时段.创新大赛方案的刺激性下，三个军队拼劲更足。依据设计制作方案需要扣减筒仓里外侧守护层规格采取钢材的绑扎和套筒连接；混泥土土合作比提供设计制作方案标准需要和滑升摸版工程建设高空家庭作业技艺的需要；要充分管控滑升进程慢，周日24个小时不断断续续工程建设高空家庭作业，建设现场高空家庭作业面工程建设高空家庭作业进展连续怏速助推，现有无法以每日4米的进程慢平衡有序性的的采取滑模工程建设高空家庭作业。创新大赛方案考官组长在工程建设高空家庭作业环节中要充分甄别，充分表现，并对应检修中察觉的疑问当即与高空家庭作业的人员有效的沟通排查，使工程建设在精力、余地上进行牢固搭配。
老板对亚鑫内容流程竞赛网具体措施相对高度夸奖，对内容流程部想方设法抢抓总工期指出感谢信，对推后完成任务构件目标值实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）