近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下第一步创立了操作方案设计弄了让，确立立场坚定提升决心书，并立即完成与参建双方的沟通的重要性和和谐，大力深入推进数据来操作，保障项目 提升方案设计有用制定一个。高任清对撰写活动优异工业进行整体投放和警示：对撰写活动办公要转为理论正确认识，会去主动办公和担当自觉性自觉性要好有许多，质量提升信度要坚硬，办公思想作风要塌实，安全管理要再坚持话题导向再精致。环境还要分工协作办公有许多，那项办公要是以整体性了解和分工协作，准备好同时参与者，推后断定，对侍办公要减弱时刻观点，奋斗看见话题、及时的改善话题。加强领导环境精神面貌的建设，准备好工业突出快速执行，符合有章法、有没有规矩、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）