16月11日当天上午，颇为新公司的参建的宁夏顺成团体电话公司的新焦炉工程顶目和绿绿色环保甲醇联产LNG工程顶目会议议程互动座谈交流会。顺成团体电话公司的常务总管理者营销管理者营销管理者、新工程顶目指挥所长王峰，顺成团体电话公司的总管理者营销管理者营销管理者李凯，颇为新公司的党总支书纪常健宇、工程顶目营销管理者祁淼及其工程顶目的的设计、监理员、装修工程、仪器批发商商等30余家组织到场。
在游玩新的项目建设规划实地现场后，交流电研讨会在东区二楼电视电话多功能会议室会议通知。会后，顺成控股集团对这类一工作各道路基础铺设单系统位来了合理品评。安平四建在本一工作道路基础铺设工作中在道路基础铺设进展情况、线质量等方便现象重点突出，排民独一。
顺成项目流程部发扬“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的优良传统，7月26号进场后迅速展开工作，短时间完成现场布置，人、材、机全部到位，于8月6日正式开始筒仓基础施工。有限的施工场地，多家施工单位同时入驻，施工场地更加狭小，项目部根据实际情况进行策划，合理布置场地，确保施工有序开展。同时，河南8月正值雨季，连续的阴雨天气为施工增加了难度，为确保工期，项目部积极应对，多措并举，制定加班奖励措施，连夜赶工。项目面临两大施工难点：第一，基础大体积混凝土浇筑，项目部进行滑模实验，确保混凝土最佳配比；第二，破煤锥施工，前期为了节省工期采用了预留梁洞口的施工方案，滑模至13米停滑，影响了观感和结构的整体性能，由于工程采用了新型的环式给煤机，在3.36米以及6.36米安装环式给煤机轨道，施工难度大。为了保证施工质量，项目部及时调整施工方案，在3.36米、6.36米处停滑进行梁板施工，然后13米处停滑进行漏斗以及环梁施工。调整后的施工方案提高了筒仓的观感质量，保证了结构的整体性能。
本项目坐落于江苏省安阳县铜冶镇，备煤系统软件备煤筒仓建筑工程预算和预算26000万元。（十分公司）